【麦可爷爷的店加盟】

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品牌餐饮加盟
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广州食芬棒餐饮企业管理有限公司建立于2012年,是一家以烘焙类食物研发、培训、生产、贩卖为一体的烘焙行业全国性 连锁企业,采纳集团化管理模式。公司运营起司蛋糕、凹蛋糕、泡芙、马卡龙、烤包、摩提、贡茶等产物,现正倾力打造麦可爷爷(MIKURO)品牌,开启“千店设计”,开设麦可爷爷(MIKURO)起司蛋糕形象店和旗舰店,发愤打造烘焙行业 品牌。

麦可爷爷(MIKURO)附属广州食芬棒餐饮企业管理有限公司,是源自台湾的正宗时髦起司蛋糕品牌,2013年,麦可爷爷上岸中国大陆地区,敏捷在大江南北各城市遍地开花,所到之处无不排起抢购长龙。招牌产物起司蛋糕、凹蛋糕浓重奶香、嫩滑口感且雄厚养分,深受门客迎接!

  麦可爷爷(MIKURO)具有一大批忠厚粉丝,正逐渐成为时髦起司蛋糕的代名词。当今,人们的需求在不断变化,在食物花费方面更趋于产物多元化,“更康健,更养分,更时髦,更享用”已成为广泛的花费代价理念!“SweetYourLife”制造甜美幸运味道,是“MIKURO”名字的由来,让主顾品尝到奶酪 香醇浓重平衡的口感,是麦可爷爷的一向寻求。公司具有来自国内外的高等研发人材,在产物研发立异方面具有相对的气力,研制出了配方特有、档次纯粹的优良产物,为品牌注入了无穷源泉和动力。“麦可爷爷(MIKURO)”正确把握住了现代的花费脉搏,可周全满足花费者多方面的花费需求。

  自建立之日起,公司就秉承“客户 、员工第二、企业第三”的主旨,尽力打造属于本身的品牌。公司非常重视对员工的作育,关注每位员工的生长,为员工制造辽阔的生长空间,致力于打造进修型团队,作育专业化、高素质的专业人材及管理人材。现在在原有的培训中心基础上建立更大型的培训学院,划分为产物培训中心和终端店务管理中心,具有一支由资深行政总厨和高等店务司理构成的培训团队,可为员工举行免费专业培训。

  麦可爷爷的店公司以诚信、立异、调和为中心代价观,愿望专心致志做到:共创财产,公益社会,为主顾制造代价,为员工制造时机,为社会制造财产。

  麦可爷爷的店品牌引见

  麦可爷爷特征烘焙

  ——品尝甜美,通报幸运——

  麦可爷爷(MIKURO),特征烘焙品牌,一直秉承“共创财产,公益社会”的运营理念,致力于让主顾品尝到奶酪香醇浓重平衡的口感,为主顾制造甜美幸运味道。

  麦可爷爷(MIKURO)起司蛋糕是源自台湾的正宗时髦起司蛋糕品牌,于2013年强势上岸中国大陆地区,敏捷在大江南北各城市遍地开花。

  依附特有的配方、严厉的选料及 的手艺,麦可爷爷(MIKURO)研制出档次纯粹的优良产物,深受宽大门客迎接,赢得了浩瀚口碑与赞誉。麦可爷爷(MIKURO)系列产物悉数成品现烤现卖,既保证了牛奶、起司等材料的雄厚养分,又保证口感绵密柔嫩!招牌起司蛋糕、凹蛋糕色香味俱全,口感嫩滑而不过于甜腻,更让门客拍案叫绝,深得粉丝们酷爱。

  麦可爷爷的粉丝大多是重生一代。它正确捕获现代花费主力军及将来花费主导者盼望展现本身、负担义务的主动心态,以充溢奋发口感的美食为载体,奇妙地将传统饮食文明与盛行文明相融会,流传励志、主动、充溢阳光的正能量,敏捷与时期主流花费群体构成心思共识,成为风行华人天下的餐饮文明品牌,深得新一代主流群体的喜爱。

  麦可爷爷(MIKURO)发愤于落实效劳质量,研发时髦康健的多元化产物,为宽大花费者供应“更康健,更养分,更时髦”的美食享用。

  麦可爷爷的店企业文明

  麦可爷爷特征烘焙

  ——品尝甜美,通报幸运——

  麦可爷爷十大军规

  1、公司员工的五大规范:虔诚、才、热情、合群、进修。

  2、没有圆满的个人,只需圆满的团队,个人恪守部门,部门恪守公司。

  3、你进入的是一家考究实效的企业,请用你的功绩或事变表现措辞。

  4、假如你要脱离,请带上你的声誉和奖金,我们是你更好的证明人。

  5、在你发出埋怨前,先想一想优异者是怎样做到的,托言只能作育平凡。

  6、公司永久喜好如许的员工:面临问题,既有缘由剖析,又有解决方案。

  7、误解来自于主观猜想,主动沟通能消弭统统停滞。

  8、员工生存代价只需一条:为公司和客户制造效益。

  9、波折和被谢绝是粗茶淡饭,惟有你是优良的弹簧,修护才才会 强。

  10、昨天的履历可能会成为本日的停滞,你须要不断的进修和提高。

  麦可爷爷的店团队原则

  麦可爷爷特征烘焙

  ——品尝甜美,通报幸运——

  团队生存的原则:

  沟通能够消弭统统停滞,胜利的人找要领,失利的人找托言,敬业、爱业、专业、是生存之本,客户永久是对的,守卫公司声誉,关注目的,不关注心情。

  麦可爷爷的店团队协作原则:

  协助他人、生长本身,目的、愿景一致,自发认同并负担本身的义务,分享信息和资本,主动协作、优势互补,配合分享团队功绩,制造出鼓励作用的协作环境

  麦可爷爷的店团队敬业原则:

  干事要日事日毕,才日清日高,认真干事能够把事变做对,专心干事能够把事变做好,专心聆听客户需求,效劳好每一位客户,通常能做的事变,就值得做好,通常能做好的事变,就值得高兴的去做到

  麦可爷爷的店团队心态原则:

  1.以主动的心态面临变化,决议计划前主动谈话,决议计划后敏捷实行;

  2.以主动的心态拥抱团队,我就是团队,团队就是我;

  3.以不断自我应战的心态拥抱目的,像守卫生命一样守卫目的,由于它是团队的声誉;

  4.以空杯归零的心态拥抱进修,天天提高一点点,学以致用;

  5.以重于泰山的心态拥抱许诺,不随意马虎许诺,只需许诺肯定兑现;

  6.以衣食父母的心态拥抱客户,客户惬意就是权衡事变的基本原则;

  7.以戴德的心态拥抱企业。

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