惊悚片《见诡》优酷热映芭乐占领“大自制”战略高地

提及惊悚电影，在全球电影市场中，日本、美国、韩国、泰国等几大高产国，占据了绝大多数的市场份额。然而在电影行业蓬勃发展，总体票房呈几何式增长的国内电影市场，却鲜有让人印象深刻的惊悚片出现。对于国内电影从业者而言，惊悚电影并非没有忠实的拥趸，只是限于题材本身的风险性，似乎大家都不太愿意轻易涉足。

不过，随着90后甚至00后主流观影群体的口味变化，刺激性、个性化以及重口味等元素，越来越成为观众选择电影关键因素。而惊悚电影本身的特质，与这部分观众的口味极其迎合，因此，一部由芭乐传媒出品的惊悚系列自制剧《见诡》，在上线数日播放量迅速突破千万，并以每日数十万点击的速度不断攀升，取得如此让人惊艳的成绩，也就不足为奇了。

有网友留言说，“很久没有见过这么有良心的国产恐怖片了”，还有不少网友留言问，多久更新啊，下一部究竟什么时候播放?

但在国产惊悚片式微的当下，是什么原因让芭乐信心满满地推出《见诡》系列剧?芭乐传媒创始人兼CEO姚建疆首先提到了去年芭乐传媒出品的一部大银幕作品《怨灵》，这部惊悚片在登陆全国院线迅速引发观影热潮，首周票房即突破千万大关，成为2014年国产电影最大的票房黑马。“国内观众中，有相当一批是惊悚片的忠实粉丝，但是长久以来，由国内制作的惊悚类型影视内容在剧本编写、情节设置、拍摄手法等方面与国际上顶尖的惊悚片还存在相当的差距，如果能够通过制作水平的提高，拍摄出能够满足观众需求的影片，中国的惊悚片市场仍然大有可为，而《怨灵》和《见诡》获得观众们的认可更加印证了这一点。”

制作精良、符合观众需求只是《见诡》取得成功的表面原因，究其根本，芭乐惊悚剧的成功其实是依托于其成熟的自制内容规模化生产体系。

“随着互联网视频的普及，用户对新媒体影视的需求日益增长，与此同时，大量编剧、导演、制片方等都渴望进入这一新兴产业，然而苦于没有资金和渠道，往往都是小作坊式生产，为了吸引眼球，不惜以低俗、色情为卖点，导致整个行业鱼龙混杂，乌烟瘴气，大家都希望能有一个专门的平台来把各种资源整合到一起，形成规模化生产。“这时我就意识到，我的机会似乎来了。”芭乐创始人兼CEO姚建疆这样描述着当初创业的初衷，而其平台化体系化的构想在此时已经初见端倪。

搭建起芭乐自制内容规模化生产体系的第一步是建立了视频播放的管理和评估系统，获取最真实的数据资料。芭乐可以对各大视频网站的视频播放数、评论数和转发数等数据进行实施监控，让广告客户和合作伙伴可以随时登录系统查看上传作品，植入广告和付款的记录，对视频全网播放效果进行实施跟踪和统计。而后芭乐开发的WRM编剧管理系统能够让各种有才华有志向的编剧加盟提交他们的作品，现在芭乐的编剧库里面有约1600名编剧为公司提供剧本，并且对业内350名合作导演进行分类标签，这样芭乐的编剧中心筛选出合适的剧本就能够快速匹配导演。通过这些管理系统，芭乐不仅可以迅速地集结影视资源，还能够随时掌控哪些剧热播，热剧发行的数量，广告收入情况等等。

目前，芭乐已经与全国大部分视频网站、10余家移动媒体建立“共赢型”战略性合作伙伴关系，提供超过110部高品质原创影视，每天接近3000万次的 18-35岁网友观看芭乐出品的各类新媒体内容。含客户端在内，每月出品和发行的总计播放量超过12亿 ，占据全国高端原创影视的60%市场，不仅芭乐自身出品的影视内容具有深刻影响力，也俨然成为中国最大的新媒体原创影视发行商。

在这个“内容为王”的互联网时代，姚建疆认为，精品自制剧的低成本与高产出使得自制内容成为行业发展必然的风向标。自制内容在用户粘度上优势，也为作品带来了强有力地个性化标签。便于创作适合移动端播放的作品，满足网友对网络内容的偏好及越来越趋向移动终端设备观看的习惯，符合视频网站移动端的大战略需要。芭乐通过大数据化管理，为各大渠道提供大量优质的原创视频内容，无疑已经走在了“自制时代”的前沿。

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